Doa doa, Surat Yasin, Surat Al Waqiah, Asmaul Husna, Ayat Kursi, Juz Amma, Contoh Surat Lamaran Kerja, Proposal, Makalah dan Puisi

Saturday, March 1, 2014

MAKALAH ASUHAN KEPERAWATAN PADA ANAK DENGAN MENINGITIS


PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.
Manajemen secara umum didefinisikan : Sebagai upaya-upaya yang dilaksanakan untuk mencapai suatu tujuan melalui orang lain, yang perlu diketahui : Tujuan, Bagaimana, Upaya dan melibatkan sekelompok orang. 

Manajemen Keperawatan : suatu proses bekerja melalui upaya anggota staf keperawatan untuk memberikan pelayanan keperawatan, pengobatan dan bantuan terhadap para pasien, dan tugas manajer keperawatan adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin serta mengontrol keuangan, material, dan sumber daya manusia yang ada untuk memberikan pelayanan keperawatan seefektif mungkin bagi setiap kelompok pasien dan keluarga mereka “ Gillies (1994) “

B. Tujuan.
Setelah pemebelajaran ini diharapakan mampu mengetahui :
  1. Henry Fayol :5 fungsi manajemen, yaitu :Planning, Organization, Command, Coordination, dan Control .
  2. Luther Gullick (modifikasi konsep H.Fayol) :7 aktivitas manajemen, yaitu:Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting. 
  3. Marquis&Huston : planning, organizing, staffing, directing, dan controlling 
BAB II
PENERAPAN 
FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN DALAM KEPERAWATAN

A. Pengertian.
Manajemen secara umum didefinisikan: Sebagai upaya-upaya yang dilaksanakan untuk mencapai suatu tujuan melalui orang lain, yang perlu diketahui : Tujuan, Bagaimana upaya dan melibatkan sekelompok orang. 
Manajemen Keperawatan : suatu proses bekerja melalui upaya anggota staf keperawatan untuk memberikan pelayanan keperawatan, pengobatan dan bantuan terhadap para pasien, dan tugas manajer keperawatan adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin serta mengontrol keuangan, material, dan sumber daya manusia yang ada untuk memberikan pelayanan keperawatan seefektif mungkin bagi setiap kelompok pasien dan keluarga mereka “ Gillies, 1994 “.

B. Proses Manajemen.
Proses manajemen secara umum ; 
  1. Henry Fayol :5 fungsi manajemen, yaitu :Planning, Organization, Command, Coordination, dan Control .
  2. Luther Gullick (modifikasi konsep H.Fayol) :7 aktivitas manajemen, yaitu:Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting. 
  3. Marquis&Huston : planning, organizing, staffing, directing, dan controlling.
Proses manajemen keperawatan dapat juga dilihat dari pendekatan sistem, yaitu sebagai sistem terbuka dimana masing-masing komponen saling berhubungan dan berinteraksi serta dipengaruhi oleh lingkungan. 
5 elemen utama : input, process, output, control dan feedback. 

C. Peran dan Fungsi Manajemen dalam Keperawatan.
  1. Planning : misi, visi, tujuan, kebijakan, prosedur, dan peraturan-peraturan dalam pelayanan keperawatan, perkiraan proyeksi jangka pendek & panjang serta menentukan jumlah biaya dan mengatur adanya perubahan berencana. 
  2. Organizing : struktur organisasi keperawatan, model penugasan keperawatan, Job descriptions dan memahami serta menggunakan kekuasaan dan otoritas yang sesuai. 
  3. Staffing : kegiatan yang berhubungan dengan kepegawaian keperawatan : rekruitmen, wawancara, mengorientasikan staf, menjadwalkan dan mengsosialisasikan pegawai baru serta pengembangan staf. 
  4. Directing : pemberian motivasi, supervise kepada rekan perawat pelaksana, mengatasi adanya konflik, pendelegasian, cara berkomunikasi dan fasilitasi untuk kolaborasi.. 
  5. Controlling : pelaksanaan penilaian kinerja staf, pertanggungjawaban keuangan, pengendalian mutu, pengendalian aspek legal dan etik serta pengendalian profesionalisme asuhan keperawatan.

D. Lingkup dan Prinsip Manajemen Keperawatan.
Prinsip manajemen Keperawatan : 
  1. Berlandaskan perencanaan.
  2. Dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang efektif. 
  3. Melibatkan pengambilan keputusan. 
  4. Fokus:memenuhi kebutuhan askep pasien 
  5. Terorganisir.
  6. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan. 
  7. Motivasi.
  8. Komunikasi yang efektif.
  9. Pengembangan Staf penting dilaksanakan.
  10. Pengendalian 
Ruang lingkup Manajemen Keperawatan.
  1. Manajemen Operasional
  2. Kemampuan menerapkan pengetahuan
  3. Ketrampilan kepemimpinan.
  4. Kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin. 
  5. Kemampuan melaksakan fungsi manajemen. 
2. Manajemen Asuhan Keperawatan.
Dengan mengetahui proses, peran, fungsi manajemen pelayanan keperawatan dan prinsip-prinsip yang mendasari, penerapan manajemen keperawatan oleh para pengelola pelayanan keperawatan yang sesuai dengan yang diharapkan akan dapat mengoptimalkan mutu pelayanan keperawatan yang diterima oleh masyarakat sebagai komsumen.

BAB III
KESIMPULAN

Penerapan fungsi manajemen dalam keperawatan : 
  1. Planning : misi, visi, tujuan, kebijakan, prosedur, dan peraturan-peraturan dalam pelayanan keperawatan, perkiraan proyeksi jangka pendek & panjang serta menentukan jumlah biaya dan mengatur adanya perubahan berencana. 
  2. Organizing : struktur organisasi keperawatan, model penugasan keperawatan, Job descriptions dan memahami serta menggunakan kekuasaan dan otoritas yang sesuai. 
  3. Staffing : kegiatan yang berhubungan dengan kepegawaian keperawatan : rekruitmen, wawancara, mengorientasikan staf, menjadwalkan dan mengsosialisasikan pegawai baru serta pengembangan staf. 
  4. Directing : pemberian motivasi, supervise kepada rekan perawat pelaksana, mengatasi adanya konflik, pendelegasian, cara berkomunikasi dan fasilitasi untuk kolaborasi.. 
  5. Controlling : pelaksanaan penilaian kinerja staf, pertanggungjawaban keuangan, pengendalian mutu, pengendalian aspek legal dan etik serta pengendalian profesionalisme asuhan keperawatan.

DAFTAR PUSTAKA
1. Nursalam. Managemen Keperawatan. Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional. Ed 2. Jakarta: Salemba Medika. 2007.
2. Gilles. Nursing Staff Development A Component Of Human Resource Development. Philadelphia: WB. Saunders. 1995.
3. http://www.manajemen-keperawatan-web-blog.go.id/Maret / 2011.
Facebook Twitter Google+
 
Back To Top